Así trabajamos contigo

Un proceso claro, estructurado
y con resultados medibles

No ofrecemos asesoría genérica. Cada proyecto inicia con un diagnóstico preciso, continúa con un plan de acción concreto y se sostiene con un sistema de seguimiento que garantiza que los resultados lleguen a los números.

El proceso de principio a fin

De la primera conversación al incremento real en rentabilidad

Nuestro éxito se mide con un solo indicador: que tu negocio gane más. Cada paso del proceso está diseñado para llegar a ese resultado. Y cada decisión que tomamos se basa en datos, no en suposiciones.

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Diagnóstico Estratégico 360°

El primer paso es entender tu negocio a fondo antes de proponer cualquier solución. Evaluamos 6 dimensiones clave con un sistema estructurado que mide cada área del 1 al 4 e identifica exactamente dónde están las brechas.

  • Evaluación fiscal, financiera, operativa, comercial, administrativa y de marketing
  • Identificación del foco dominante de debilidad en tu negocio
  • Clasificación por nivel de severidad: qué tan urgente es actuar
  • Asignación de arquetipo: el perfil específico de tu empresa hoy
✓ Completamente gratuito · Sin compromiso
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Mapa de Brechas y Plan de Acción

Con el diagnóstico en mano construimos el mapa completo de brechas: dónde estás, dónde deberías estar y qué tan lejos estás de ese punto en cada área. Las brechas se ordenan por impacto real, no por lo que parece más urgente.

  • Tabla de brechas priorizada por impacto en tu negocio
  • Business case: cuánto te cuesta no resolver cada problema
  • Plan de Acción Inmediata (PAI) para los primeros 30 días
  • Herramienta y entregable asignado a cada brecha
Entregable: Reporte diagnóstico + plan de acción
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Implementación con las Herramientas Correctas

Cada tipo de problema se resuelve con la herramienta diseñada específicamente para ese caso. No usamos la misma solución para todo: elegimos la metodología según la causa raíz de lo que está fallando.

  • PAI: acciones críticas con responsable y fecha, resueltas en 30 días
  • MCES: matriz para diagnosticar la causa raíz antes de actuar
  • Manual PASER: procesos documentados que cualquiera puede seguir
  • Role Charter: responsabilidades y límites de decisión por puesto
Entregable: Manuales, matrices y procesos documentados
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Seguimiento Semanal y Mejora Continua

No te dejamos con un reporte. Acompañamos la implementación con un sistema de gestión activo que garantiza que los compromisos se cumplan y que los resultados sean visibles en los números.

  • Junta semanal con agenda fija, indicadores y compromisos con nombre y fecha
  • Tablero de KPI por área, actualizado y revisado periódicamente
  • COPAC mensual: comité que resuelve los puntos interfuncionales
  • Rediagnóstico trimestral para medir avance y planear el siguiente ciclo
KPI principal: Incremento en rentabilidad del negocio
Sistema completo · Haz clic para explorar

La hoja de ruta completa
de tu proyecto con INTEGRA

El siguiente diagrama muestra cómo funciona el sistema de principio a fin: desde el diagnóstico inicial hasta el ciclo de mejora continua. Cada recuadro es interactivo — tócalo para ver qué hace, por qué importa y qué resultado produce en tu negocio.

👆 Toca cualquier recuadro para ver más detalle
Hoja de ruta INTEGRA · Diagnóstico → Análisis → Seguimiento → Solución ETAPA 1 — DIAGNÓSTICO MULTIDIMENSIONAL Puntuación por dimensión 6 áreas evaluadas con escala 1–4 Comercial · Fiscal · Finanzas Operación · Admin · Marketing ver más → Nivel de severidad Promedio global determina qué tan urgente es actuar y con qué intensidad ver más → Arquetipo del negocio Etapa + foco + severidad = perfil, riesgo dominante y acción recomendada ver más → Diagnóstico completo integrado Arquetipo · Foco dominante · Severidad · Entregables por área ETAPA 2 — PROCESO POST-DIAGNÓSTICO 1 · Análisis → Análisis de BrechasSituación actual vs. estado deseado Levantamiento de ProcesosInventario de actividades y flujos Evaluación FinancieraROI, márgenes y business case Estudios de observaciónEncuestas y datos estadísticos 2 · Seguimiento → Modelo de GestiónJuntas · KPI · compromisos semanales Indicadores BaseKPI por área, fórmula y responsable COPACComité interfuncional de mejora Matriz de AuditoríaVerificación de cumplimiento 3 · Solución → PAI — Plan de Acción InmediataAcciones críticas resueltas en 30 días MCESCausa · efecto · solución real Manual PASERPolíticas · estándares · rutinas Role CharterResponsabilidades claras por puesto ENTREGABLES CLAVE Mapa de brechas y prioridadesWhite paper / flujo actualBusiness case / ROIEncuestas / observaciones Tablero KPI baseModelo de gestión semanalMinuta COPACChecklist de auditoría Plan de acción 30 díasMatriz causa-efecto-soluciónManual operativo PASERMatriz de responsabilidades Ciclo de mejora continuaDiagnóstico → PAI → KPI → COPAC → nueva brecha → rediagnóstico trimestral HORIZONTE DE IMPLEMENTACIÓN 0 – 30 díasPAI · brechas críticas · KPI base 30 – 60 díasMCES · PASER · juntas COPAC 60 – 90 díasAuditoría · gobierno · expansión ↻ Revisión trimestral → ajuste del modelo → nuevo ciclo
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Análisis: entendemos tu realidad

Convertimos los resultados del diagnóstico en información accionable. Mapeamos qué está mal, por qué está mal y cuánto le cuesta a tu negocio no resolverlo.

  • Mapa de brechas priorizado
  • Levantamiento de procesos actuales
  • Business case con ROI esperado
  • Encuestas y estudios de observación
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Seguimiento: el plan se ejecuta

Instalamos el sistema de gestión que garantiza que los compromisos se cumplan semana a semana, con indicadores reales y un comité que resuelve los puntos interfuncionales.

  • Junta semanal con agenda y KPI
  • Tablero de indicadores por área
  • COPAC mensual interfuncional
  • Auditoría de cumplimiento mensual
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Solución: la herramienta correcta

Cada tipo de problema se resuelve con la metodología diseñada específicamente para ese caso. No usamos la misma solución para todo: elegimos según la causa raíz.

  • PAI para acciones críticas en 30 días
  • MCES para diagnóstico de causa raíz
  • Manual PASER para documentar procesos
  • Role Charter para definir responsabilidades
0–30 días

Diagnóstico completo, mapa de brechas y Plan de Acción Inmediata con los puntos críticos resueltos

30–60 días

Herramientas de causa raíz aplicadas, manuales en marcha y modelo de gestión semanal instalado

60–90 días

Auditoría de resultados, gobierno corporativo definido y base preparada para escalar

Un sistema que no para en 90 días

Al terminar el primer ciclo realizamos un rediagnóstico trimestral para medir cuánto mejoró cada dimensión, ajustar el plan y atacar las siguientes brechas. El negocio sigue avanzando con método, no por inercia.

¿Quieres ver cómo aplica esta metodología a tu negocio específico?

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Lo que dicen los empresarios

Resultados que se ven en los números

No medimos el éxito por la cantidad de horas de asesoría. Lo medimos por el cambio en la rentabilidad, el orden y la claridad que el negocio tiene después de trabajar con INTEGRA.

"Llevaba años sin saber realmente si mi negocio era rentable. Con INTEGRA lo entendí en las primeras dos semanas."

Control financiero

"Por primera vez tengo procesos documentados y mi equipo sabe qué hacer sin depender de mí en cada decisión."

Independencia operativa

"El diagnóstico fue la herramienta más clara que he tenido para priorizar. Dejé de trabajar en lo que no movía el negocio."

Claridad estratégica

Tu negocio tiene más potencial
del que imaginas.

El diagnóstico gratuito es el primer paso para descubrirlo. 30 minutos de conversación pueden cambiar la dirección de tu negocio.

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Sin costo ni compromiso30–45 minutosResultados concretos desde la primera sesión